当时，在霍尼韦尔位于浦东张江高科技园区的办公楼内，张宇峰给员工群发了履新后的第一封电子邮件。他写道，作为上海人，有幸能在出国20年后，以“新上海人”的身份重新回到这里工作，也希望未来能和上海一起发展，把霍尼韦尔带到新的高度。
发出这封电子邮件的12年后，霍尼韦尔在中国的年销售额达到约30亿美元，在全国拥有超过1.1万名员工。去年，张宇峰的职位也变更为霍尼韦尔中国总裁。
2003年，霍尼韦尔选择浦东张江作为其亚太和中国总部所在地。浦东所扮演的角色，一直是这家跨国工业巨头在中国发展的枢纽，近3000位霍尼韦尔的员工在浦东工作。
在张宇峰的印象中，他小时候的浦东，除了黄浦江沿岸有一些船厂，大部分地方都是农田，用上海话讲就是“乡下地方”。上世纪90年代浦东开放启动后，这样的景象很快成为了过去式。
出国求学和工作的那些年，张宇峰发现自己每年回到上海，浦东都会有日新月异的改变。“如果是半年或者几个月没有回来的话，很多地方都不认识了。”他告诉界面新闻记者。
霍尼韦尔最初落户浦东时，只是入驻这片试验田的少数几家世界500强企业。17年过去了，霍尼韦尔位于浦东的总部园区从最初的一幢办公楼增加到了五幢。周边的农田逐渐消失，办公楼、研发中心和厂房在这片寸土寸金的高科技园区内拔地而起。
霍尼韦尔的管理层发现，最初购买的土地变得不够用了。于是，霍尼韦尔又在离园区五、六分钟车程的地方，新购置了一幢10层的办公楼。
2017年，这座总投资1亿美元的霍尼韦尔新亚太总部正式启用，供商务团队在此办公。霍尼韦尔原本的园区则调整了功能，变为了研发和工程中心。
对于美国企业而言，出资盖楼通常不是它们的投资首选。但张宇峰认为，这样的选择能够让办公楼和实验室更符合公司自身的需求。比如霍尼韦尔位于浦东的新亚太总部，就使用了公司研发的最新智能楼宇技术。
在张宇峰看来，买楼的另外一个好处，是可以让公司员工知道，霍尼韦尔未来会在中国长期发展，而不是随时可以搬走，这也是对中国、对上海的一个承诺。
从霍尼韦尔亚太总部入驻浦东的2003年算起，其在中国的业务规模增长了7倍。张宇峰将其视为与浦东共同发展的成果。
他告诉界面新闻记者，浦东30年发展中，霍尼韦尔是获利的，且是非常大的红利。这一点，在张宇峰熟悉的研发和工程领域尤为突出，他曾担任霍尼韦尔科技事业部全球总裁四年有余。
自2003年起，霍尼韦尔就开始在中国组建研发团队，开发适合于本地市场的各类产品，为其“东方服务于东方，东方服务于世界”的战略提供支撑。上海和浦东对于人才的吸引力，帮助霍尼韦尔在华的研发团队逐渐成熟，也造就了这段时期其业务的快速增长。
张宇峰称，浦东是霍尼韦尔的亚太和中国总部所在地，公司还会在浦东继续深耕，与浦东一同发展。